استراتژی برند
استراتژی برند موثر، ایده ی هماهنگ کننده ای است که تمامی رفتارها، اقدام ها و ارتباطات حول آن شکل می گیرند. استراتژی برند در مورد تمام محصولات و خدمات صدق می کند و در طول زمان تاثیرگذار است بهترین استراتژی های برند چنان متمایز و قدرتمندند که می توانند مسیر رقابت را منحرف سازند. چه مدیر عامل باشید، چه کارمند؛ صحبت در مورد استراتژی های برند آسان است.
برای خواندن ادامه مطلب به لینک زیر مراجعه نمایید.
تعاریف جدید، برند شامل موارد زیر نمی باشد:
ساختمان - تجهیزات - اشیا
افرادی که مدیریت می شوند
بلکه برند، ادراک و یا احساسی است که مشتریان از محصولات و خدمات ما در ذهن خود دارند.
در واقع برند سمبلی است که با تعداد زیادی دارایی و تعهد ذهنی پیوند خورده و هدف آن شناسانده شدن محصولات و ایجاد تمایز است. (کالن باری، 2010)
برندی قدرتمند است که:
عمل به وعده ها و تعهدات
قدرت و توانمندی خود را در طول زمان ارتقاء داده
به سادگی در موقعیت ها و شرایط مختلف به ذهن مشتری فرا خوانده شوند. (لین کلر، 2008)
استرن ادعا میکند که مفهوم برند زیاد از حد تعریف شده است در نتیجه معانی مختلفی هم دارد. این امر خود برای پژوهشگران بدل به معضل و چالش شده است, زیرا که ایشان در این راه در عمل مفهوم یکسانی را تحت نامهای مختلف یا مفاهیم مختلف در تحت یک نام بررسی خواهند کرد.
معانی استعاری و ادبی هردو در ساختن تعریف مهم هستند، جایی که زبان روزمره به واژه های زبان رسمی علمی ترجمه میشود. استرن بحث می کند که کلمه برندمی تواند هم به عنوان یک شی و هم یک فرآیند طبقه بندی شود بستگی به این دارد که به عنوان یک اسم یا یک فعل مورد استفاده قرار می گیرد.
برای خواندن ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک نمایید.
رکود و زوال در مدیریت برند امروزه بسیار رایج است و یکی از بزرگترین تهدیدات آینده برندها محسوب می شود. همچنین این مسئله یکی از اشتباه ترین روش ها و مکانیزم های نگهداشت و یا کاستن از هزینه هاست، که نیازمند توجه فوری است. چرا که آسیب های جدی و وجبران ناپذیری را به پیکره بنگاه ها وارد می سازد همچنین
همگی به عدم قطعیت ها ی حاصل از زوال مدیریت برند اضافه می گردند.
مدیریت ارشد سازمان ها بایستی این مسئله را تشخیص بدهند که بسیاری از دارایی های آنها مانند برندهای موفق برخی از شرکتها، توسط مدیران برند و تیمهای برند ساخته و مدیریت شده اند.در نتیجه شرکتها بایستی پارادیمها و نگرشهای قدیمی را به وسیله اتخاذ استراتژی های درست تدافعی برای مقابله با تهدیدهای برند در هم بشکنند.
شرکتها بایستی به جایگزین های جدید از قبیل:
توجه کنند. کوچک سازی و یا از دست دادن اعضای کلیدی تیم برند می تواند به طور جدی برای شرکت ها آسیب زننده و هزینه زا شود.
منبع برند تک
برندسازی برندینگ مشاوره برند آموزش برند رنگ برند نام برند دکتر شهریار شفیعی هویت بصری برند
تعریف برند از دید انجمن بازاریابان آمریکا شخصیت برند انتخاب نام شرکت و نام برند ارزش برند
هنگامی که شرکتی به کاهش شدید قیمت اتخاذ تصمیم می نماید رقبا ناگزیر به واکنش دفاعی خواهند بود که در اینصورت استراتژی رقابتی برند به استراتژی قیمتی تغییر خواهد کرد . بطور مثال زمانی که Procter & Gamble استراتژی قیمتی خود مبنی بر هر روز کاهش قیمت را اعلام نمود ، رقبای آن نظیر Lever Brothers ، Kimberly Clark و دیگران یکی از راه های زیر را که اساسا" استراتژیهای دفاعی در مقابل کاهش قیمت کمرشکن میباشد را می توانستند انتخاب نمایند :
1-تمرکز شدید بر ارزش برند
2-کاهش قیمت
3-عدم اعتنا به قیمت دیگران
بهترین راه ممکن در اغلب موارد تاکید بر ارزش برند خواهد بود . متاسفانه تعداد قابل ملاحظه ای تمرکز بر ارزش برند را بی اثر می دانند و سرمایه گذاری مجدد بر روی آن را از بین رفتن سرمایه تلقی می کنند .
با عکس العمل کاهش قیمت در برابر کاهش قیمت رقبا ، به مشتریان عدم برتری ارزش کالای خود نسبت به رقبا را القاء خواهیم نمود بعنوان مثال در نیمه دهه 1980 ، Gillette بسیاری از محصولات اصلی خود را برای مقابله با ورود محصولات جدید BIC که قیمت پایین تری نسبت به Gillette داشتند کاهش قیمت داد . نتیجه این استراتژی قیمت ، متزلزل شدن جایگاه Gillette در نظر مشتریان و کاهش فروش آن شرکت شد . البته سالها طول کشید که Gillette با ارائه محصولات جدید بتواند اشتباه گذشته را جبران نماید .
منبع برند تک
برندسازی برندینگ مشاوره برند آموزش برند رنگ برند نام برند دکتر شهریار شفیعی هویت بصری برند
تعریف برند از دید انجمن بازاریابان آمریکا شخصیت برند انتخاب نام شرکت و نام برند ارزش برند 
رکود و زوال در مدیریت برند امروزه بسیار رایج است و یکی از بزرگترین تهدیدات آینده برندها محسوب می شود. همچنین این مسئله یکی از اشتباه ترین روش ها و مکانیزم های نگهداشت و یا کاستن از هزینه هاست، که نیازمند توجه فوری است. چرا که آسیب های جدی و وجبران ناپذیری را به پیکره بنگاه ها وارد می سازد همچنین
همگی به عدم قطعیت ها ی حاصل از زوال مدیریت برند اضافه می گردند.
مدیریت ارشد سازمان ها بایستی این مسئله را تشخیص بدهند که بسیاری از دارایی های آنها مانند برندهای موفق برخی از شرکتها، توسط مدیران برند و تیمهای برند ساخته و مدیریت شده اند.در نتیجه شرکتها بایستی پارادیمها و نگرشهای قدیمی را به وسیله اتخاذ استراتژی های درست تدافعی برای مقابله با تهدیدهای برند در هم بشکنند.
شرکتها بایستی به جایگزین های جدید از قبیل:
توجه کنند. کوچک سازی و یا از دست دادن اعضای کلیدی تیم برند می تواند به طور جدی برای شرکت ها آسیب زننده و هزینه زا شود.
با توجه به رشد روز افزون دانش و سرعت ورود برند ها به بازار یک مدیر موفق در راستای رشد سازمان خود باید به ارزش برند سازمانش بها دهد.و در این مسیر با لا بردن دانش کارمندان خود را در صدر امور قرار دهد.
شاید اینگونه به نظر رسد تنها کسانی که در زمینه برند سازی فعالیت دارند باید به آموزش برندینگ تجهیز شوند.ولی باید خاطر نشان کرد از آنجا که کوچکترین اشتباهات کارمندان می تواند باعث اشتباهات جبران ناپذیری شود و به نظم و یکپارچگی برند لطمه وارد نماید نیاز است آموزش برندسازی برای کارکنان سازمان جدی گرفته شود. تا هم علاقه و وفاداریشان به برند افزون گردد و بتوانند با تغییرات کوچک در رفتار و ظاهر خود در راستای رشد برند سازمان قدم بردارند و به عنوان سفیران برند سازی ،نام و آوازه سازمان خود را گسترش دهند.
این افراد در کلیه ابعاد زندگی خود آیینه تمام نمای برند سازمان مطبوع خود هستند و این عشق و علاقه می تواند تا نسلها در خون آنها جاری باشد.
بنابراین مدیران موفق با کمک آموزش برند سازی تخم برند را در ناخودآگاه ذهن کارمندان خود می کارند تا سال ها بعد ثمره ی پر باری دریافت نمایند.منبع برند تک
برندسازی برندینگ مشاوره برند آموزش برند رنگ برند نام برند دکتر شهریار شفیعی هویت بصری برند
تعریف برند از دید انجمن بازاریابان آمریکا شخصیت برند انتخاب نام شرکت و نام برند ارزش برند
کلیه شرکتها چه در زمانی که یک برند جدید و نوظهور شکل می گیرد و وارد بازار می گردد، و چه در زمانی که یک رقیب با یک برند قوی و جا افتاده اقدام به توسعه و عرضه یک محصول جدید می کند، بایستی در قبال آنها حالت تدافعی بگیرد.
شرکتهایی که طرح های یکپارچه ای را برای مقابله با رقبای خود دارند، قادرند تا با یک الگوی بازی موفق، در کل چرخه عمر برند خود به مقایله برنامه ریزی شده با آنها بپردازند.
به عبارت دیگر سبد محصولات تولیدی این شرکت های موفق به صورت منظم و دائمی از ترکیبی از محصولات جدید، که در آن صنعت نوآورانه بوده و همچنین محصولات که قبل از این در خط تولید آنها جایی نداشته اند، تشکیل شده است.
یکی از نکات قابل توجه این است که زمان بندی معرفی و عرضه این محصولات جدید بایستی در کل طول سال توزیع شوند، و همچنین این زمان بندی به اندازه کافی از انعطاف برخوردار باشد که بتوان بر حسب تغییراتی که در محصولات جدید رقبا ایجاد می شود، آن را برای مقابله بهتر با رقبا اندکی جابجا کرد.
برای خواندن ادامه مطلب به لینک زیر مراجعه فرمایید
خطر ورود برندهای نوپا به بازار
منبع برند تک
برندسازی برندینگ مشاوره برند آموزش برند رنگ برند نام برند دکتر شهریار شفیعی هویت بصری برند
تعریف برند از دید انجمن بازاریابان آمریکا شخصیت برند انتخاب نام شرکت و نام برند ارزش برند 
در سازمان های ما خصوصا بنگاه های کوچک خصوصی اغلب یک مدیر به تنهایی چندین مسوولیت را شامل اجرایی ، مالی ، بازرگانی ، فنی و فروش را یک تنه به عهده می گیرند و اغلب، تحصیلات مدیران ارشد یکی از رشته های فنی می باشد که از موارد فوق فقط شامل موارد فنی می گردد با این حال مدیران ارشد سازمان اغلب با تحصیلات فنی مسوولیت سیاست گذاری و تدوین استراتژی و اجرای آنها را به عهده می گیرند و به علت گستردگی مسوولیت ها و عدم برخورداری از دانش فنی همه آنها و توسل به تجربه دیگران و آزمون و خطا منجر به ناتمام ماندن بسیاری از اقدامات سیاست گذاری و اجرایی و نیز انجام مقطعی امور و اتلاف منابع مدیریتی می گردد.
عدم وجود شرکت های قدرتمند تبلیغاتی در ایران از مشکلات این صنعت محسوب می شود، اغلب کارکنان شرکت های تبلیغاتی موجود تحصیلات غیرمرتبط دارند! در صورتی که مدیران یک شرکت تبلیغاتی حداقل باید ترکیبی از کارشناسان بازرگانی ، بازاریابی ، جامعه شناسی و روانشناسی باشند و تصمیمات اخذ شده توسط گروه فوق را کارشناسان گرافیک و طراحی و کامپیوتر از قوه به فعل تبدیل کنند.
متاسفانه تصورشان این است که بدون تحقیقات بازار و با تبلیغات می توان به اسکیمو فریزر فروخت یا از ۱۰ دلار موجودی ۹ دلار به تبلیغات اختصاص داد و دقت نمی کنند مهمترین کار تبلیغ ، فقط شناساندن وجود محصول یا خدمت است نه فروش آن ، خصوصا در بازار صنعتی که تعداد خریداران نسبت به بازار غیر صنعتی ناچیز است پارامترهای بسیار دیگری از قبیل کیفیت ، قیمت ، صرفه جویی در مصرف انرژی و شرایط پرداخت و گارانتی و... در کنار تبلیغات منجر به انجام عمل فروش می گردد.
استفاده تقلیدی از صنوف غیر مرتبط که اغلب عبارتند از شرکت در یک نمایشگاه باربط یا بی ربط و ارائه اهدایای مختلف شامل جا کلیدی ، خودکار، .... بین بازدیدکنندگانی که هیچ تناسبی با صنعت مذکور ندارند و نهایتا در پایان سال نیز یک سری سررسید و کارت تبریک را بین مشتریان قبلی که این شرکت را می شناخته اند و اغلب قرار نیست که در آینده خریدی داشته باشند با هزینه های گزاف توزیع می کنند ، غافل از اینکه خریدار، به طور همزمان ۵۰ سررسید مختلف را دریافت کرده آنکه ازهمه شکیلتر و گرانبهاتر بوده را انتخاب نموده ، بایگانی می کند و بقیه را به عنوان دفتر یاداشت دراختیار دیگرانی که مشابه بازدیدکنندگان نمایشگاه هستند قرار می دهد.
شرکت هایی که از فروش خوبی برخوردارند از حجم تبلیغات خود می کاهند و به محض کاهش در فروش اقدام به تبلیغ می کنند غافل از اینکه تبلیغ نیاز به بستر و زمان مناسب دارد به همین جهت باید از یک استراتژی مدون و جامع و مستمر برخوردار بود و حتی در زمستان کولر را تبلیغ نمود ، زیرا تبلیغ سرم یا آمپول نیست که به محض تزریق عمل کرده و اثر بخش باشد.
برای خواندن ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک کنید.
دلایل اثر بخش نبودن تبلیغات در بازار ایران
منبع: برندتک
تحلیل هویت بصری اپراتور های همراه اول و رایتل
عناصر اصلی برند مانند لوگو، آرم و نام همگی هویت ظاهری و بصری هستند و بازتاب دهنده جوهره برند، شخصیت برند و فرهنگ شرکت اند که باید با دیدگاه بلند مدت طراحی گردند. هویت بصری برند سبک و سیاق و شخصیت یک برند را بیان میکند .
شایعاتی که در زمینه مبحث هویت بصری سازمان های رایتل و همراه اول در محافل عمومی پیچیده شده است ، تقلید لوگوی این دو سازمان از دو شرکت غیر ایرانی بوده است .
اما به دور از حاشیه ها ،در بررسی هویت بصری این دو برند تلفن های همراه نکات قابل ذکری وجود دارد.
رایتل
نوع شرکت : نیمه خصوصی(دولتی)
تاسیس : 1386
شرکت صاحب امتیاز : شرکت سرمایه گذاری تامین اجتماعی
مهمترین خدمات نسل سوم تلفن همراه :
*اتصال به شبکه اینترنت با سرعت بالا و درحین حرکت
*برقراری تماس تصویری
*دانلود ویدئو، امکان دریافت کلیپهای تصویری بر روی گوشی تلفن همراه
*امکان دریافت تصاویر تلویزیونی بر روی گوشی های تلفن همراه
*ارائه انواع محتوای دیجیتال بر بستر تلفن شبکه تلفن همراه
رنگ بنفش در لوگوی رایتل نشان از سلطه وهم چنین جوانگرایی و به روز بودن است و در یک بعد دیگر رویا پردازی، که با توجه به تمایل جوانان به این نسل از اپراتور ها، به نظر کاری بررسی شده صورت گرفته است. دلیل انتخاب رنگ‌ها سفید و بنفش ارغوانی این است که علاوه بر ایجاد تمایز با سایر برندهای تلفن‌های همراه کشور، بتواند با مخاطبان خود به خصوص جوانان ارتباط مهیجی بر قرار کند. برای نام نوشته فارسی و انگلیسی رایتـل و شعارهای تبلیغاتی آن، فونت جدیدی را نیز در هماهنگی با استراتژی و هویت برند طراحی شده است . بین کلمه انگلیسی Rightel و علت اصلی نام گذاری فارسی آن که از شاهنامه استخراج گردیده به معنای خرد، غرابت معنایی وجود دارد(تلفن هوشمند). در طراحی لوگوی رایتـل از فرم‌های مدور استفاده شده است که ضمن تداعی امواج آنتن‌های "بی تی اس"، هویت مهیج و ساده برند را نیز نشان می‌دهد. این لوگو ترکیب بدیعی از سه دایره است که اشاره غیر مستقیم به نسل سوم سیم کارت دارد.
برای خواندن ادامه مطلب میتوانید به لینگ زیر مراجعه فرمایید
تحلیل اپراتور رایتل و همراه اول
منبع:برند تک
برند برندینگ برندسازی مشاوره برند آموزش برند رنگ برند نام برند دکتر شهریار شفیعی هویت بصری برند
آمارها نشان داده است که برند هر سازمان با ارزش ترین دارایی ناملموس آن کسب و کار است که باعث می شود مخاطبان به سویش جذب شده و به آن وفادار باشد. اما بحث برند خود پدیده ای زمان بر و انرژی بر است،نیاز به کار مداوم و دانش به روز دارد و اینجاست که نقش مشاوران برند سازی آشکار می شود و هر سازمانی نیازبه انسانی دارد که ضمن اشراف بر دانش روز و فضای تخصصی برند ،بتواند در این مسیر همراهش باشد.مشاور برند سازی کسی است از بیرون سازمان را پایش می کند و در کنار کارفرمایان برای بالابردن ارزش برند سازمان تلاش می کند. برای خواندن ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک نمایید. مشاور برند سازی به چه کسی می گویند. منبع:برند تک برند برندینگ برندسازی مشاوره برند آموزش برند رنگ برند نام برند دکتر شهریار شفیعی هویت بصری برند 